2013南方分公司技術(shù)部負責人年中工作會議于7月9、10日在廣州總部衛(wèi)星導航大廈召開。集團總經(jīng)理、衛(wèi)星導航總經(jīng)理馬超，總部技術(shù)管理中心總監(jiān)李耀忠，衛(wèi)星導航副總經(jīng)理龍騰、文述生、馬原，以及衛(wèi)星導航各部門總監(jiān)、經(jīng)理，分公司技術(shù)部負責人共50多人出席了會議。

  集團總經(jīng)理、衛(wèi)星導航總經(jīng)理馬超以大格局的思維從行業(yè)環(huán)境、競爭對手情況、總部管理定位和衛(wèi)星導航公司上半年總體業(yè)務(wù)情況四大方面分析了公司當前的總體形勢、主要問題和發(fā)展方向；衛(wèi)星導航副總經(jīng)理龍騰則從導航產(chǎn)品業(yè)績、市場營銷策略、重點新產(chǎn)品規(guī)劃這三大方面做了具體詳盡的闡述和分析；總部技術(shù)管理中心在會議上對績效管理做了詳盡專題闡述。中心總監(jiān)李耀忠做了以《技術(shù)團隊管理思路的轉(zhuǎn)變——從業(yè)績管理走向績效管理》為題的演講，技術(shù)團隊管理負責人對技術(shù)團隊績效管理的具體實施做了詳細的分析和闡述。衛(wèi)星導航副總經(jīng)理、研發(fā)中心總監(jiān)馬原對南方導航2013年的新產(chǎn)品研發(fā)進展做了詳細說明。隨后，衛(wèi)星導航三位副總經(jīng)理黃勁風、文述生和馬原在會議中以坦誠開放的心態(tài)，與現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)理主管們進行了互動交流、答疑解惑；